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  • 信息化、数字化、智能化较新的文章

    三个阶段: 第一阶段——信息化:从线下到线上,支持业务运作 侧重对业务的支持,提升传统线下业务运作的效率,比如ERP、事务管理、各种工具 业务板块、业务流程、人员管理、权限管理、资源管理 第二阶段——数字化:数据从副产品变为核心资产 将一切信息、资源都量化,为后续做数据分析和数据挖掘打基础 从文件到数据 数据 ...

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    作者:Evan Liu | 分类:产品 | 阅读:2 views
  • 总结-魔灯

    1、裂变、分销、分润、广告系统、管理后台、项目管理、共享充电、平台模式

    2、担任高级产品经理:构建产品体系(商业模式、业务逻辑、产品体系、产品定位、功能架构)、兼管产品和项目团队、支持业务

    3、薪资涨了一波

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    作者:Evan Liu | 分类:产品, 工作 | 阅读:29 views
  • 教训

    以后做任何多人管理系统,都要亲自核验记录操作人这个事情,项目开始、项目过程中迭代都需要

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    作者:Evan Liu | 分类:产品 | 阅读:43 views | 标签:
  • 工作总结——如何做好高级产品经理

    到木马人已经半年了,总结如下: 一、了解公司的情况 主要有3块: 1、行业,整体发展历程,基本的产业价值链,主要参与者和相应的基本业务模式 2、业务,公司的商业逻辑,整体规划,摸索历程 3、团队,公司的整体架构,相互之间的协调关系,相关人员的基本情况;IT团队的分工,主要成员的情况 二、明确自己的价值 任何 ...

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    作者:Evan Liu | 分类:产品 | 阅读:105 views
  • 工作总结——大数据产品做什么

    最近一段时间,几个项目参与下来的工作总结: 一、大数据整体架构 大数据包含三块: 1、大数据平台,部署、维护、升级大数据平台,比如基于开源CDH集群,然后根据自身业务特性改Bug,优化性能,开发便捷管理和开发的工具。 2、算法团队,以大数据平台为基数,进行建模分析。 3、应用团队,包括产品、UI、后端、前端、测 ...

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    作者:Evan Liu | 分类:产品 | 阅读:322 views | 标签: